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福建省金鹿日化股份有限公司网坚信爱“才”才会赢。人力、物力、财力是企业生存的三大要素，而人应该是摆在第一位。科技兴企，归根到底就是靠人才兴企。不仅要靠高科技、高素质的人才，还要靠经营管理人才，靠人才增效益，以才生财。只有一流的人才，才会有一流的技术，一流的产品，一流的管理，一流的市场，一流的效益与一流企业。 “以人为本”是福建省金鹿日化股份有限公司网的经营理念。在金鹿，“员工是企业最大的财富”

福建省金鹿日化股份有限公司网实施“大集团构想、小企业核算”的管理模式，制定和实施现代化管理制度，明确各个岗位的职责和权限，使管理工作量化、细化，从而有利于提高工作效率和管理质量。我们在企业管理中贯彻高目标、高节奏、高水平、高效益的管理方针，实行岗位责任制和目标管理。企业制定总体经营目标，然后层层分解到各厂各部门、各车间各班组，纵向到人，横向到边，使每个职工明确企业的奋斗目标和自己的具体任务。计划、组织、指挥、协调、激励五位一体。

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